Qida

📂 Healthtech📍 Barcellona🗓️ Fondazione: 2018

Società di Sabadell (area Barcellona) che offre assistenza domiciliare a anziani e persone non autosufficienti; nel 2025 ha raccolto 37 milioni di euro.

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Cos'è Qida

L'assistenza a domicilio per anziani e persone non autosufficienti è un mercato in cui qualità del servizio e status professionale di chi presta cura sono i nodi centrali. Qida, società spagnola con sede a Sabadell, nell'area di Barcellona, è nata nel 2018 con l'obiettivo dichiarato di trasformare questo mercato e di restituire status professionale a chi svolge il lavoro di cura. Il fondatore e CEO Oriol Fuertes, che arriva dalla consulenza sanitaria di McKinsey, l'ha avviata insieme ad Anna Montañés e Guillem Garcia. La ragione sociale è Caring Well SL e oggi l'azienda è certificata B Corp. Il servizio copre dall'assistenza di poche ore a settimana fino alla badante convivente h24, con percorsi dedicati a patologie come Alzheimer e Parkinson, accompagnamento in ospedale e servizi complementari come fisioterapia e logopedia. Il modello si regge su tre elementi: caregiver selezionati da psicologi e dalle risorse umane, un referente sociale (psicologo, assistente sociale o terapista) assegnato a ogni famiglia e un'app nativa che permette di monitorare il servizio. Qida è accreditata come servizio di assistenza domiciliare pubblica (SAD) in diverse comunità autonome e opera come agenzia di collocamento autorizzata dal servizio pubblico per l'impiego. Nel 2021 ha stretto un'alleanza con l'assicuratore DKV per offrire assistenza domiciliare ai suoi pazienti cronici. I numeri mostrano una crescita rapida. Nel 2019 serviva circa 550 famiglie con 350 assistenti; nel 2020 la fatturazione lorda era di circa 10 milioni di euro e nel 2022 di 40 milioni. Il 2023 si è chiuso con 60 milioni di fatturato lordo (16 milioni di ricavi contabili) e oltre 7.500 famiglie servite dal 2018. Nel 2024 l'azienda dichiara circa 8.000 famiglie servite nell'anno e oltre 20.000 cumulate, con servizi pubblici gestiti in quasi 90 comuni. Il percorso di finanziamento è graduale: 1,2 milioni nel 2018 guidati da BStart-up di Banco Sabadell, 3,6 milioni nel 2020 con Creas, 18 milioni nel 2023 guidati da Kibo Ventures e, il 4 novembre 2025, un round da 37 milioni guidato da Quadrille Capital con Asabys e Cofides come co-lead, insieme a ICF ed Endeavor Catalyst. A dicembre 2025 sono arrivati altri 4 milioni di venture debt da CaixaBank. Con questo capitale Qida punta a crescita organica e per acquisizioni nelle principali città spagnole, a strumenti di intelligenza artificiale per un'assistenza più preventiva e a un rafforzamento del team, con l'ingresso di Daniel Alonso, ex CPO di Glovo, come Chief Product & Technology Officer. Gli obiettivi dichiarati sono servire oltre 100.000 persone e quadruplicare le vendite in tre anni. Perché conta: il round è presentato dagli investitori come il più grande mai chiuso nel settore dell'assistenza agli anziani in Spagna e come il maggiore investimento a impatto sociale del Paese. Qida è un caso europeo in cui un'azienda di servizi ad alta intensità di lavoro prova a scalare combinando standard di qualità, tecnologia e contratti pubblici, in un mercato dove, come sostiene il CEO, la casa può diventare il fulcro della cura per alleggerire gli ospedali. Restano da verificare redditività, margini e il peso reale del software rispetto ai servizi, che le fonti non quantificano.

La Storia

Fondata nel 2018 a Sabadell da Oriol Fuertes, ex consulente sanitario di McKinsey, con Anna Montañés e Guillem Garcia, con la missione di trasformare l'assistenza domiciliare e dare dignità professionale ai caregiver.

Come funziona Qida

Business Model

Servizi di assistenza domiciliare per famiglie (B2C) e per amministrazioni pubbliche tramite servizi SAD accreditati, con alleanze con assicuratori come DKV.

Revenue Model

Non verificato nel dettaglio; le fonti indicano una fatturazione lorda di 60 milioni di euro nel 2023 a fronte di 16 milioni di ricavi contabili, con servizi a ore e h24 pagati dalle famiglie, contratti SAD pubblici e accordi con assicuratori.

Prodotti e servizi di Qida

Prodotti Chiave

  • Home care services (hourly, weekends and 24-hour live-in)
  • Social referent model
  • Qida family app
  • Specialised care programmes (Alzheimer's, Parkinson's, dementia)
  • Public home care (SAD) services

Casi d'uso principali

  • Assistenza domiciliare a ore per anziani
  • Badante convivente h24
  • Accompagnamento in ospedale
  • Cura di persone con Alzheimer, Parkinson e demenza
  • Servizi SAD per le amministrazioni pubbliche

Mercato e clientela di Qida

Clienti principali

Famiglie di anziani e persone non autosufficienti in nove comunità autonome (oltre 20.000 famiglie servite dal 2018) e amministrazioni pubbliche locali, con servizi SAD in quasi 90 comuni nel 2024; DKV è partner per i pazienti cronici.

Presenza geografica

ES

Come si posiziona Qida

Competitor

Cuidum

Vantaggi Competitivi

  • Selezione dei caregiver da parte di psicologi e risorse umane
  • Referente sociale assegnato a ogni famiglia
  • Certificazione B Corp e ISO, accreditamenti SAD regionali
  • App nativa per seguire il servizio
  • Presenza in nove comunità autonome con uffici a Sabadell, Madrid, Bilbao e Pamplona

Come cresce Qida

Growth Strategy

Crescita organica e per acquisizioni nelle principali città spagnole, strumenti di intelligenza artificiale per la cura preventiva, rafforzamento del team; obiettivi dichiarati: oltre 100.000 persone servite e vendite quadruplicate in tre anni.

Modello di distribuzione

Vendita diretta alle famiglie tramite uffici regionali e canale digitale, contratti pubblici SAD con i comuni e accordi con assicuratori come DKV.

Moat (Difendibilità)

Accreditamenti SAD regionali e licenza di agenzia di collocamento, rete di caregiver e di partner sanitari, dati operativi di oltre 20.000 famiglie e capitale raccolto da investitori istituzionali.

Contesto regolatorio per Qida

Rilevante la normativa spagnola sulla dipendenza e i servizi SAD accreditati dalle singole comunità autonome, oltre all'autorizzazione come agenzia di collocamento del servizio pubblico per l'impiego (SEPE) e i requisiti sui dati sanitari.

Principali rischi di Qida

  • Mercato del lavoro di cura difficile e rotazione dei caregiver
  • Dipendenza dai bandi e dai tempi dei pagamenti pubblici
  • Margini non divulgati in un servizio ad alta intensità di lavoro
  • Integrazione delle acquisizioni previste
  • Concorrenza di altri operatori di assistenza domiciliare come Cuidum

Strategic Insights

  • Qida ha scalato per tappe di capitale (1,2, 3,6, 18 e 37 milioni di euro) crescendo in parallelo la fatturazione lorda da 10 a 60 milioni tra il 2020 e il 2023.
  • Il canale pubblico (servizi SAD in quasi 90 comuni nel 2024) affianca quello privato oltre al mercato privato delle famiglie.
  • Investitori a impatto sociale e fondi pubblici (Cofides, ICF) compaiono tra gli azionisti, e la certificazione B Corp è parte del posizionamento.

Funding e investitori di Qida

Raccolta Totale

Over €63.8M across rounds, including €4M venture debt (Dealroom)

Round di investimento

  • 2025 - Venture debt: €4M
    Lead: CaixaBank
  • 2025 - Growth round: €37M
    Lead: Quadrille Capital, Asabys Partners, COFIDES
  • 2023 - Growth round (equity and convertible notes): €18M
    Lead: Kibo Ventures
  • 2020 - Venture round: €3.6M
    Lead: Creas
  • 2018 - Seed: €1.2M
    Lead: BStart-up (Banco Sabadell)

Investitori principali

Quadrille CapitalAsabys PartnersCOFIDES (Social Impact Fund)Institut Català de FinancesEndeavor CatalystKibo VenturesCreasShip2B VenturesFondo Bolsa SocialCaixaBank (DayOne)

Chi ha fondato Qida

Founders

Oriol Fuertes CabassaFounder and CEO
Anna MontañésCo-founder (Head of Product, per 2019 sources)
Guillem GarciaCo-founder (CFO, per 2019 sources)

Key Executives

  • Daniel Alonso - Chief Product & Technology Officer (CPTO)

Numeri chiave di Qida

Growth round€37M (2025)
Venture debt€4M (2025)
Founded2018 (2018)
HeadquartersSabadell (Barcelona), registered office Calle Doctor Puig 33 (2026)
Families and caregiversAbout 550 families and 350 caregivers (2019)
Families served (cumulative)Over 20,000 (2025)
Families served in the yearAbout 8,000 (2024)
Gross billing€60M (2023)
Gross billing€40M (2022)
Gross billingAbout €10M (2020)
Home care hours delivered (cumulative)5 million (2023)
Municipalities with public SAD servicesNearly 90 (2024)
Autonomous communities served9 (2026)
Stated target100,000 people served and sales quadrupled in three years (2025)

Cosa impariamo da Qida

  • Nei servizi ad alta intensità di lavoro la qualità percepita (selezione dei caregiver, referente sociale) è il differenziale prima della tecnologia.
  • Combinare clienti privati, contratti pubblici e alleanze con assicuratori diversifica i ricavi e accelera la scala.
  • Un fondo di impatto come primo capitale può aprire la strada a investitori istituzionali più grandi nei round successivi.

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Fonti

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